Materi 13 : Merancang Proposal Studi Kelayakan Bisnis

PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS

Nama Usaha: Solusi Usaha Kreatif (SUK) Bidang: Jasa Konsultasi UMKM & Digital Marketing
Disusun oleh:
Tim Perencana Bisnis
Tahun: 2025

1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pertumbuhan UMKM di Indonesia terus meningkat, namun masih banyak pelaku usaha yang belum menguasai strategi pemasaran digital dan pengelolaan bisnis modern. Hal ini menciptakan peluang bisnis dalam bidang jasa konsultasi dan pelatihan UMKM berbasis teknologi.

1.2 Tujuan Proposal

Menganalisis kelayakan pendirian usaha jasa konsultasi UMKM.
Mengkaji aspek pasar, teknis, keuangan, SDM, dan hukum secara komprehensif.
Menyusun dasar pengambilan keputusan investasi.

2. DESKRIPSI USAHA

2.1 Nama dan Jenis Usaha

Nama: Solusi Usaha Kreatif (SUK)
Jenis: Jasa Konsultasi Bisnis dan Digital Marketing

2.2 Produk/Jasa yang Ditawarkan

Pelatihan UMKM: manajemen, keuangan, pemasaran digital.
Jasa pembuatan website & media sosial.
Pendampingan legalitas usaha dan sertifikasi.
Konsultasi strategi branding & pengembangan pasar.

2.3 Target Pasar

UMKM skala mikro hingga menengah di kota-kota besar dan menengah di Indonesia.

2.4 Lokasi Usaha

Pusat layanan di Jakarta, dengan layanan daring nasional melalui Zoom dan platform digital.

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Potensi Pasar

Berdasarkan data Kementerian Koperasi & UMKM, terdapat lebih dari 64 juta UMKM di Indonesia. Sebagian besar belum menggunakan strategi digital.

3.2 Analisis Persaingan

Persaingan berasal dari lembaga pelatihan swasta, platform digital seperti Skill Academy, dan komunitas wirausaha.

3.3 Strategi Pemasaran

Branding melalui media sosial dan konten edukatif.
Partnership dengan komunitas UMKM dan inkubator bisnis.
Diskon paket pelatihan awal.
Referral dan testimoni klien.

4. ANALISIS TEKNIS

4.1 Kebutuhan Sarana dan Prasarana

Kantor operasional sederhana.
Perangkat IT: komputer, kamera, mikrofon.
Software Zoom Pro, Canva, Google Workspace.

4.2 Proses Operasional

Tahap 1: Klien daftar dan isi form kebutuhan.
Tahap 2: Penjadwalan dan konsultasi online.
Tahap 3: Evaluasi dan pemberian laporan & sertifikat.

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA

Struktur Awal:

Direktur Utama
Konsultan Ahli (3 orang)
Admin & Customer Support (2 orang)
Desainer Konten (1 orang)

Rekrutmen awal melalui jaringan profesional dan media sosial.

6. ANALISIS KEUANGAN (Sederhana)

Estimasi Modal Awal:

Peralatan & software: Rp25.000.000
Gaji 3 bulan awal: Rp45.000.000
Promosi digital: Rp10.000.000
Total: Rp80.000.000

Proyeksi Pendapatan (6 bulan pertama):

Target 50 klien x Rp2.000.000 = Rp100.000.000
Break even point (BEP) diproyeksikan dalam 5 bulan.

7. ANALISIS ASPEK HUKUM

Badan Usaha: PT Konsultindo Solusi Kreatif
Legalitas: NIB, NPWP, SIUP, PKP
Kontrak layanan dengan klien menggunakan format digital
Hak kekayaan intelektual untuk materi pelatihan

8. ANALISIS RISIKO

Risiko	Mitigasi
Kurangnya klien	Strategi promosi gencar, diskon
Kompetitor lebih kuat	Fokus pada layanan personalisasi dan cepat tanggap
Kegagalan teknis	Backup data dan layanan IT support
Ketergantungan pada SDM ahli	Sistem SOP dan pelatihan internal

9. KESIMPULAN

Dari hasil analisis aspek pasar, teknis, SDM, keuangan, dan hukum, usaha jasa Solusi Usaha Kreatif dinyatakan layak untuk dilaksanakan. Dengan modal awal yang relatif kecil dan potensi pasar yang luas, bisnis ini dapat berkembang cepat dalam ekosistem UMKM digital Indonesia.